Cómo comprar una franquicia?

Si quieres ir por tu cuenta, pero no comienza necesariamente un negocio desde cero, comprar una franquicia puede ser una opción a considerar. Usted puede ser dueño de su negocio y conseguir el apoyo y la orientación que se empieza. Las franquicias también tienen un historial que puede investigar. Las probabilidades de éxito son en realidad mayor con una compañía establecida que con la puesta en marcha, pero la desventaja es que los derechos de franquicia, regalías y otras cuestiones pueden hacer subir los costos generales de hacer negocios.

Lo que necesita

El gerente general

Dinero de la inversión inicial

Abogado

Uniforme de Oferta de Franquicia Circular

Modelo financiero

Identifique sus habilidades e intereses para referirse a una franquicia adecuada. Si usted tiene un diseño de fondo, una franquicia de rotulación se correspondería con su conjunto de habilidades. Si ni siquiera te gusta la bomba de gas, aléjese de una franquicia de cambio de aceite.

Tenga en cuenta que usted va a tener un jefe. A pesar de que es su negocio, las franquicias tienen reglas y reglamentos ajustados.

Determinar la cantidad de dinero que hay que invertir en la delantera en tal empresa. Algunas franquicias pueden estar fuera de tu alcance, simplemente basados ​​en el pago inicial requerido. La creación de un McDonalds, por ejemplo, cuesta cerca de $ 1 millón, mientras Chem-Dry sólo pide $ 7.950 hacia abajo.

Elija entre una franquicia más grande que tiene más valor de marca y una operación más pequeña que ofrece más personal, apoyo práctico y capacidad de respuesta si llegas a tener problemas.

Investigue cuánto tiempo la empresa ha sido de alrededor. Muchas franquicias tienen vidas sorprendentemente corto. Piense en todas las juntas de yogur helado y tiendas del mollete que se han ido a pique. Evaluar si una franquicia es montar a una moda de corto plazo o si es parte de una tendencia, como Dunkin 'Donuts, que está aquí para quedarse.

Ver Cómo financiar tu idea de negocio y ejecutar su propio modelo financiero detallado. No se fíe de los números que el franquiciador le da. Crear un análisis detallado de las ventas, el costo de ventas y los bienes, gastos generales y honorarios de franquicia. Determine cuánto tiene que invertir en la delantera, y cuánto va a llevar a casa al final del día. Echa un vistazo a los derechos de autor: El derecho a su favor una franquicia es en cualquier lugar entre el 3 y el 10 por ciento de lo que te bruta. Si necesita ayuda, tire en un contador o asesor financiero con experiencia en franquicias.

Pregunte cuáles son las expectativas de la compañía son: Algunas franquicias exigen un rápido éxito traducido en cifras específicas de ventas, mientras que otros le dan tiempo para crecer.

Descubra cómo usted contará con el apoyo. ¿La franquicia ayudar con anuncios, contabilidad y asuntos de personal? Pregunte cuánto entrenamiento ofrece la sociedad matriz y lo que implica.

Contratar a un abogado de franquicia para revisar los documentos y ayudar a negociar un acuerdo con el franquiciador. ¿Quieres a alguien con especial experiencia en franquicias, en lugar de un abogado de práctica general.

Revise los UFOC (Uniforme de Oferta de Franquicia Circular, proporcionados por los franquiciadores a los potenciales franquiciados) cuidadosamente para entender lo bien que la franquicia ha estado haciendo, cuáles son sus perspectivas para el futuro son, y lo feliz que sus franquiciados actuales.

Mire cuidadosamente el UFOC, que la Securities and Exchange Commission de EE.UU. requiere franquicias que prepare, para detectar cualquier signo de descontento franquiciado (ver Recursos). En espera de litigio o de una demanda colectiva es una señal de que puede haber problemas.

Ponga sus asuntos financieros en orden. La mayoría de las franquicias querrán ver pruebas de su seguridad financiera o la experiencia de negocio antes de vender una franquicia.

Hable con otras franquicias. Elija sus cerebros para cada bit de información y la retroalimentación que puede obtener. Localizar a los franquiciados que han dejado la compañía para entender lo que salió mal para ellos. Su historia podría ser tuyo.

Pregúntele a su banquero o abogado si han oído algo - positivo o negativo - de la franquicia.

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Averigüe acerca de los suministros y equipos. Algunas franquicias requieren que usted compra casi todo lo que necesita de ellos, aunque es posible beneficiarse de economías de escala. Asegúrese de que las tarifas son razonables y competitivos con otras fuentes.

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Pregunta lo que cubre el costo de la franquicia. Algunas inversiones pagan por todos los gastos de puesta en marcha, mientras que otros no incluyen la capacitación y comercialización para mantener el costo señalado por adelantado bajo.

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Averigüe si se necesitarán inversiones adicionales de capital en la línea con el fin de ser rentable, o si los costos de puesta en marcha son la única inversión importante.

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Contratar a un director general o supervisor de operaciones con experiencia en el sector con el fin de dar la mejor oportunidad de éxito.